规范的流程是生产品质的关键保证，拿文档笔译来说，相对完善的生产流程最起码有6个左右的步骤，而不是拿到稿件，给译者翻译，然后直接还给客户这样一个简单粗暴的“搬砖”工作。毫无疑问，流程会影响质量、工期和价格，不同需求的翻译可选择不同的流程进行生产，或简或繁。

在按需制定流程后，是否能完美执行，既考验公司管理，也必须仰仗于技术工具的使用。在唐能翻译，流程管理是我们培训和考核项目管理人员（PM）的非常重要的一个内容，同时我们用翻译辅助工具（CAT）和在线TMS翻译管理系统作为重要的技术工具辅助和保证流程的实施与落地。